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黨建工作

發揮1+1>2的聯動運行優勢 做深做實做細“三抓三促”活動

發布時間:2019-04-01  所屬欄目:黨建工作  點擊次數:112  返回上頁


    順應新時代,明確新要求。黃石市自來水有限公司紀委積極響應城發集團紀檢監察系統“三抓三促”活動要求,抓亮點、創特色,全面啟動做深做實做細“防風險、建示范、嚴督辦”三個專項工作,充分發揮紀檢工作公司、聯片組、基層單位三級監督作用,予以高質量監督推進公司高質量發展,聚力打造“廉潔供水”品牌,為公司改革發展助力護航。


發揮合力,加大監督力度

    與大多數企業一樣,各基層黨支部紀檢委員都是兼職,為解決人少面廣、力量薄弱的單打獨斗狀況,握緊“拳頭”,形成合力,公司紀委2018年初就在保持現有的紀檢管理體制和工作權責的基礎上,按照“區域相鄰、職責相近”的原則,整合基層紀檢資源,組建紀檢聯片工作組,實行“聯片管理”。明確工作職責,細化工作要求,量化考核指標,實行制度上墻,開展“星級評定”,從德、能、勤、績、廉方面月月進行考核,形成了“比、學、趕、超”的氛圍。從成立以來,實施貼身監督、一線監督、聯動監督,組織節日期間和日常片區各單位之間交叉監督檢查達12輪,對花湖水廠二期擴建在建工程等重點項目巡查4實現1+1>2縱向到底、橫向到邊紀檢工作聯動運行新機制,提升公司紀檢工作監督執紀整體戰斗力。


明確靶向,實施精準監督

    為實現精準監督,統籌用好監督力量,使聯片工作組得以準確“亮劍”,公司紀委梳理出345”紀檢工作法,以“三抓三促”為中心,實施“三個專項”,明確“三個精準”、履行“四個責任”、建立“五項機制”,實行防風險、建示范、嚴督辦的紀檢工作職能精準定位、工作方式精準轉變、工作作風精準垂范,切實履行組織協調、監督檢查、執紀問責、查信辦案責任,建立和運用PDCA質控閉環管理機制”“四種形態綜合運用機制”“紀檢聯片工作組聯動管理機制”“廉潔供水示范區競評機制”“紀檢干部履職星級考評機制”等五項機制,夯實紀檢監察基礎工作,進一步提升監督執紀問責工作效能把日常監督實實在在做起來、做到位,使監督常在、形成常態。針對今年的公司“提質增效轉型發展年”,4個續建項目、5個在建項目、3個市場化轉型發展項目,還有實現總收入2.7億元,新增資產5億元、實現融資7億元的目標工作重心,梳理工作清單,細化專項工作內容,明確主體責任部門、分管領導,確定監督部門的掛點責任人和監督責任人;梳理監督清單,排查重點廉政風險點,制定防范和監督措施,讓每個紀檢委員自行認領監督重點,準確定位,開展監督工作。通過直接亮劍,對違規使用加油卡進行監督檢查和清退,形成震懾;提升服務,對二次加壓泵房的巡視、維護、及時處置情況進行抽查,保障高層住戶用水安全;保駕護航,對省運會供水保障重點工作進行巡查、對湖濱大道重點工程項目實施重點跟蹤、對冶鋼至西塞山區域DMA系統實施和全市消防設施普查建檔重點工作進行監督管理,發揮出紀檢干部的監督執紀作用,保障企業的經濟發展。


創建示范,實現人人自律

    在發揮聯片管理的執紀監督作用同時,公司紀委為弘揚“廉能量”,實現“人人自律,人人廉潔”的目標,以建廉潔示范為抓手,開展廉潔優質服務集體和個人的競評工作,并將對該工作的推動作為聯片管理考核的重要指標。各聯片組申報競評集體16個,個人14個,在宣貫“敬業誠信、水清人廉、優質服務、正氣興企”的廉潔文化上發揮創造性和能動性,實施“挑戰賽”,建立起廉潔文化示范路、廉潔文化角,將“以案明紀·每月一案融入到主題黨日中。

    小荷已露尖尖角,紀檢聯片管理的1+1>2”的運行優勢已經體現,互學互幫、互監互聯、互促互創的聯動作用在“三抓三促”中正在發揮,自來水公司紀委將不懈余力助推“聯片”的成長,鑄造紀檢鐵軍,做深做實做細“防風險、建示范、嚴督辦”,為供水事業健康發展、高質量發展保駕護航。

 



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